中国工程机械工业协会一位不愿明示的负责人向记者回应，因人工成本下降、生产能力闲置，境外工厂的成本算入，以及早于几年风行零首付带给的后遗症，让工程机械行业沦为装备工业中第一个大面积亏损的行业。 不利的现实被迫企业大力寻求扭亏路径。
基本思路环绕着中国生产2025展开战略转型调整，有的展开深度调整，如柳工等通过商业模式的调整增大后市场服务和对核心零部件的投放；有的则展开宽度调整，多元化发展路径。 业内人士回应，中国工程机械企业还不应大力拓展如东南亚、南美等地区，这些地区的中国产品不具备非常竞争力，有潜力可挖。多种途径齐头并进，才能未来将会渡河寒冬。
2015年上半年，18家工程机械及重点零部件工程机械上市公司已完成营业收入500.09亿元，同比2014年上半年的707.44亿元上升了29.31%；18家上市公司上半年净利润整体亏损5.9亿元，较2014年上半年盈利39.6亿元同比上升114.89%。有9家正处于亏损，行业正处于极为下滑状态。
忠诚回头过来 国内市场对工程机械市场需求大幅度上升是造成行业大面积亏损的最重要原因，因此扩展海外市场是必然选择之一。 2015年上半年，中国工程机械企业在海外市场有颇多建树。徐工在中东夺下了上千台设备的订单，中联重科在印度市场取得了8000万元的订单。
但综合来看，海外市场仍有较小扩展空间。 按营业收入计算出来，2015年上半年，海外销售收入占到总销售收入比重较高的是三一重工的39.70%，其次是山河智能的39.37%。剩下6家如中联重科、徐工机械，海外销售收入占到比不仅小，而且还同比上升，降幅最低的山推股份约25.95%。 北京正略钧策管理顾问有限公司合伙人黄兆华对《财经国家周刊》记者回应，工程机械企业不应多利用一带一路战略，通过中资外带、援外项目、本地化工厂等多种方式提升海外销售比重，要强化扩展东南亚、中亚、非洲、南美等市场。
印度是特别是在有一点注目的海外市场。三一印度公司原董事长吴云峰向记者讲解，目前中国生产的起重机在印度销售价格比日本企业的产品价格还要低，在印度未来将会取得较小快速增长。
业内人士警告，国内工程机械企业在海外销售无法再行依赖过去传统的低价营销策略，必须更为侧重产品品质，只有侧重品牌的塑造成才能停下来就越回头就越长。
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